忠于领导的最直接表现就是服从执行。“员工的天职就是服从执行！”这是镌刻在美国UBS公司培训室中最醒目的警言。在下属和上司的关系中，服从是第一位的，是天经地义的，是上下级开展工作，保持正常关系的前提。没有服从就没有执行，所有团队圆满运作的前提条件就是服从。所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才得以成立，否则再好的创意不仅推广不开，也成就不了。
作为下属，虽说不是所有的领导的决策都是正确的，你可以提出自己的建议或意见，但你必须让领导明白，你只是建议。一旦领导做出决定，除非是违背法律或政策的，就都要无条件的服从、执行。令行禁止的公司才有高效率，才有竞争力。很多公司就是因为员工的不服从、执行力差而导致公司衰败。所以说，服从、执行力的提升对于公司战略目标的实现有着重要意义。
对于任何一个组织，没有服从与执行，就会使管理陷于瘫痪，使团队陷于混乱，管理层和员工就会严重脱节，并最终失去战斗力。组织的生命在于效率，效率的产生就在于服从执行的艺术。美国通用公司原总裁杰克?韦尔奇说：“不懂执行的管理者，一定是最糟糕的领导者，他能把公司带入歧途；最善于服从的员工，迟早都会成为这个公司最有活力和地位的精兵。”
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